財務(wù)總監(jiān)職責(zé)一：組織會計核算

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的管理者，需要實時監(jiān)控企業(yè)財務(wù)的“健康狀況”，而財務(wù)總監(jiān)是無法事無巨細(xì)地參與到財務(wù)管理的所有環(huán)節(jié)中去，通過會計報表監(jiān)控企業(yè)財務(wù)狀況是最為有效的方式。如果財務(wù)是企業(yè)命脈的話，財務(wù)總監(jiān)通過會計報表就能明確感知各項制度的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行過程與結(jié)果，預(yù)測并規(guī)避潛在的經(jīng)營風(fēng)險。

　　會計核算雖然是財務(wù)的基礎(chǔ)工作，但工作十分繁雜，這就要求財務(wù)總監(jiān)不僅要具備過硬的財會素養(yǎng)，而且要具備相當(dāng)?shù)膱F隊建設(shè)能力，保證會計核算的系統(tǒng)性、及時性、真實性，將會計核算結(jié)果匯總成會計報表，把企業(yè)的經(jīng)營狀況通過會計報表真實地反映出來，并以簡要的語言進行概述和分析，以便作為決策層決策的依據(jù)。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)二：開展企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　企業(yè)財務(wù)報告具備專業(yè)性、綜合性強等特征，許多財務(wù)數(shù)據(jù)不夠具體，僅能反映企業(yè)經(jīng)營的部分狀況，并不能全面反映具體經(jīng)濟信息，為方便決策層能直觀清楚其中的內(nèi)容，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)綜合自己的專業(yè)知識和對經(jīng)營活動過程的了解，通過專業(yè)的分析方法， 對企業(yè)經(jīng)營情況情況進行系統(tǒng)分析，寫出全面且通俗易懂的分析報告，作為企業(yè)決策者決策時所需要的依據(jù)。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)三：進行財務(wù)預(yù)算編制、檢查工作

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，預(yù)算編制和財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的也變得越發(fā)重要，尤其是在大型企業(yè)，財務(wù)管理是以財務(wù)預(yù)算為核心進行開展的。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財稅工作的領(lǐng)導(dǎo)者，財務(wù)預(yù)算是工作的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算編制核心是要配合企業(yè)生產(chǎn)計劃進行，而關(guān)鍵在于執(zhí)行，為保證生產(chǎn)過程在原定的預(yù)算中進行，就需要執(zhí)行過程中不斷對預(yù)算執(zhí)行進行檢查，只有這樣，才能保證事前有計劃、執(zhí)行有管理，事后有分析，預(yù)算管理是財務(wù)總監(jiān)工作的重要一環(huán)。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)四：開展成本管理，降本增效

　　隨著經(jīng)濟和科技發(fā)展，市場競爭越來越激烈，同類型的產(chǎn)品或可替代產(chǎn)品層出不窮，面對這種情況，產(chǎn)品質(zhì)量管理和成本控制就顯得尤為重要。在激烈的市場竟?fàn)幹?，如果在保證成品質(zhì)量的情況下能降低生產(chǎn)成本，就能有效提高企業(yè)盈利水平，提高企業(yè)的市場競爭力。所以，成本控制是財務(wù)總監(jiān)職責(zé)的重要構(gòu)成部分。要想壓縮企業(yè)支出，成為財務(wù)總監(jiān)就必須做好企業(yè)成本核算、成本管理。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)五：完善企業(yè)財務(wù)制度

　　企業(yè)是利潤最大化為目的經(jīng)濟組織，財務(wù)管理是這個經(jīng)濟組織管理中的核心部分，財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人，如何讓財務(wù)管理體系化和法制化是不可規(guī)避的問題。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，并對制度的執(zhí)行進行核查，以保證企業(yè)守法經(jīng)營。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)六：調(diào)配企業(yè)營運資金

　　企業(yè)的經(jīng)營活動簡單來說就是將一項資金轉(zhuǎn)化成另一項資金的過程，在企業(yè)資金的流動過程中，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)滿足生產(chǎn)的資金需求量，確保資金流動順暢，這就要求財務(wù)總監(jiān)合理調(diào)配資金，對資金進行合理管理，保證生產(chǎn)活動有序進行，這也是財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)中難度比較大的一項工作之一。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)七：投融資管理

　　資金對企業(yè)的重要性不言而喻，資金的需求量貫徹在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，并隨著生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化，但是大部分企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個可實時支取的百寶箱，僅有很少的投資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng)營所需要的全部資金，大部分企業(yè)需要通過資本市場、金融市場等去獲取企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，所以籌措企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展所需要的資金就是財務(wù)總監(jiān)職責(zé)之一。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)八：開展企業(yè)納稅籌劃

　　依法納稅是每個企業(yè)的法定義務(wù)，如何在法律允許范圍內(nèi)有效節(jié)稅是每個企業(yè)都要面臨的問題，減少企業(yè)資金凈流出，不僅能提高企業(yè)利潤，而且能有效加強企業(yè)抗風(fēng)險能力。企業(yè)即要依法納稅，又要規(guī)避資金過快、過集中流出給企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險，這就要求財務(wù)總監(jiān)進行納稅籌劃，并在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)，調(diào)節(jié)資金流動。

　　財務(wù)總監(jiān)職責(zé)九：協(xié)調(diào)各方財務(wù)關(guān)系

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要環(huán)節(jié)之一，財務(wù)無法獨立于管理體系之外，在業(yè)務(wù)上財務(wù)部門與其他部門有許多交集的地方，如何最大地利用財務(wù)管理的職能，加強與各部門間的緊密配合，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，維護外部關(guān)系，這些是財務(wù)總監(jiān)日常工作較為重要的內(nèi)容。

　　以上基本涵蓋了財務(wù)總監(jiān)工作的職責(zé)范圍，如果你有志于財務(wù)總監(jiān)職業(yè)，或是正在從事財務(wù)總監(jiān)工作，以上的九條職責(zé)可以作為你工作和學(xué)習(xí)的參考，并在日常的工作中不斷反省和學(xué)習(xí)，深化自己的專業(yè)知識體系，強化自己的管理技能儲備，不斷積累經(jīng)驗，彌補自己的短板，給企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，也為自己搭建更好的發(fā)展通道。