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首頁(yè) > 財(cái)務(wù)經(jīng)理 > 做好財(cái)務(wù)經(jīng)理 > 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作被機(jī)器人替代,財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)怎么發(fā)展?
基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作被機(jī)器人替代,財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)怎么發(fā)展?
來(lái)源:財(cái)務(wù)經(jīng)理主觀題 編輯:曾自強(qiáng) 2020-01-03 185
  隨著科技的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展與人們對(duì)生活的高品質(zhì)以及更高舒適度的追求,人工智能正在一點(diǎn)一滴地滲透到我們的社會(huì)生活中。同時(shí),對(duì)工作的高效率、更高的準(zhǔn)確率以及更低的成本和更高的收益的要求,都促使企業(yè)應(yīng)用人工智能。這表明人工智能已經(jīng)登上歷史的舞臺(tái),并在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮日益顯著的作用。
  我認(rèn)為應(yīng)先分析利弊:
  提升核算效率、降低成本、規(guī)范工作提高作假成本等自然不必贅述,但由人工智能的全面投入帶來(lái)的一系列應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)與法律問(wèn)題也是不容忽視的問(wèn)題,由此,管理會(huì)計(jì)的概念在當(dāng)下日漸拓展開來(lái),而作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人,也應(yīng)作出如下適應(yīng)性改變:
  首先,應(yīng)將重心由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)。眾所周知,會(huì)計(jì)有兩大職能,核算與監(jiān)督。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,在監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí),盡可能地發(fā)揮會(huì)計(jì)的拓展職能,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而不是僅僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。我國(guó)會(huì)計(jì)管理層人員稀缺,大部分人位于中下層,金字塔頂端的人少之又少。由于人工智能的應(yīng)用,中下層會(huì)計(jì)人員已有部分被人工智能替代,而上層管理人員卻是很難被替代的。
  其次,轉(zhuǎn)變心態(tài),樂(lè)觀看待人工智能的影響。把人工智能看作機(jī)遇,而不是挑戰(zhàn)。任何科學(xué)技術(shù)的發(fā)展都是為了更好地服務(wù)于人類,人工智能也不例外。我們不應(yīng)該把人工智能看作前行道路上的障礙,應(yīng)該把人工智能看作伙伴,它的出現(xiàn)促進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),也倒逼了從業(yè)人員個(gè)人素質(zhì)的提升。應(yīng)積極學(xué)習(xí)人工智能的相關(guān)知識(shí),促進(jìn)自身的發(fā)展,讓人工智能成為會(huì)計(jì)生涯的墊腳石,指引財(cái)務(wù)人員更上一層樓,達(dá)到一個(gè)新的高度。再次,學(xué)習(xí)更高層次的會(huì)計(jì)知識(shí),不要止步于中級(jí)職稱。在會(huì)計(jì)職稱代表核算能力的今天,更多的取接觸CPA、CMA等綜合性知識(shí),獲得更多宏觀和整體上的感悟。
  最后,加強(qiáng)對(duì)人工智能相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)是一輩子的事情,既然人工智能的全面投入是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí),那么在做好會(huì)計(jì)知
  識(shí)儲(chǔ)備的同事,也需要去學(xué)習(xí)接納AI相關(guān)的理論,這樣才能更好的使用工具,駕馭人工智能。
  作者:曾自強(qiáng)
  方志祥點(diǎn)評(píng):答題對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展所需要專業(yè)技能及管理能力方面的提升沒(méi)有展開論述。
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