而且往往榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)并存，做的不好就是燙手山芋。怎么樣做好財(cái)務(wù)總監(jiān)是每一個(gè)總監(jiān)都想知道的答案，但是往往事實(shí)沒有答案，就像別人你問飯?jiān)趺闯砸粯印Ｄ阋智宄愠缘氖鞘裁达?，是西餐還是日本料理，是川菜還是粵菜等等。
但是吃飯總歸是一件把東西放進(jìn)嘴巴里的過程。所以基本的方法和策略還是有的。下面就給大家簡(jiǎn)單介紹下怎樣做好財(cái)務(wù)總監(jiān)。
想晉升財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)經(jīng)理
如果你現(xiàn)在的崗位是財(cái)務(wù)經(jīng)理，其實(shí)你已經(jīng)具體財(cái)務(wù)總監(jiān)不遠(yuǎn)了。但是你往往缺乏一個(gè)平臺(tái)給你練手，你沒在那個(gè)位置所以你暢想坐上那個(gè)位置是你會(huì)恐慌，會(huì)手足無措。具體的工作流程無從下手。
這個(gè)時(shí)候你需要做分兩步走：
1.跳槽去面試財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位。于此同時(shí)積極參與財(cái)務(wù)總監(jiān)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理人多多共同，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)步驟是靠近他們和嘗試做改變，千萬不要害怕失敗。老祖宗說的話很管用的。
2.經(jīng)過第一步后其實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理要做什么你基本上都清楚了。也許你都完全能勝任這個(gè)工作了。但是你缺乏一個(gè)演練的機(jī)會(huì)，你缺乏在自己意識(shí)里面種植財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作流程步驟。所以我給的建議是參加一次財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程。讓那些已經(jīng)是財(cái)務(wù)總監(jiān)的大佬給你上上課，開開光。
面試成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)
恭喜你，終于如愿坐上財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置?；蛟S你之前在其他公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)不那么如意，亦或者你剛剛從財(cái)務(wù)經(jīng)理晉升。不管沒怎樣，來到一家新公司肯定有很多無從下手的地方，想要吧財(cái)務(wù)總監(jiān)做好需要一點(diǎn)點(diǎn)方法。
1.獲取權(quán)利，新公司肯定有遺留很多財(cái)務(wù)問題，有的是新問題，但是更多的肯定是積勞成疾。俗話說，新官上任三把火，你的第一件要做的事情就是告訴大家，你是財(cái)務(wù)總監(jiān)，大家應(yīng)該敬畏你，害怕你。具體怎么做，我想你肯定比我做的好。
2.全面了解董事會(huì)或者董事長(zhǎng)的發(fā)展規(guī)劃綱要。人說心有多大舞臺(tái)就有多大，如果企業(yè)知識(shí)著眼于國(guó)內(nèi)不打算上市，你做的財(cái)務(wù)目標(biāo)確實(shí)上市等云云，嚴(yán)重違背了企業(yè)的發(fā)展方向，所以和董事會(huì)穿衣套褲子很有必要。
3.有了目標(biāo)，根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)整改相關(guān)的財(cái)務(wù)陋習(xí)。這一塊需要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部員工和制度，同時(shí)對(duì)外面的銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門也要協(xié)調(diào)好。
4.為企業(yè)省錢，為企業(yè)賺錢。省錢的事情你當(dāng)初做財(cái)務(wù)經(jīng)理就知道了。賺錢，那就是投資了。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大盈利是身位財(cái)務(wù)總監(jiān)的看家本領(lǐng)。學(xué)好怎么做好這些，你的財(cái)務(wù)總監(jiān)之路才一馬平川。
沒有第五點(diǎn)了，具體的細(xì)例我會(huì)在今后的文章中和大家介紹。如果你認(rèn)真看過上面的文字，對(duì)于怎樣做好財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該在心里有一點(diǎn)把握了吧。理臣教育為您的財(cái)務(wù)總監(jiān)之路保駕護(hù)航。
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